一   人力资源管理咨询

人力资源规划、企业管理体系设计、企业规范化管理、 薪酬体系调整与设计 、 绩效考评体系调整与设计 、培训体系、 员工满意度调查、人力资源规划、职位分析与职位描述、胜任力素质模型建设、招聘流程规范的调整与设计。

二   财务管理体系咨询

ERP 顾问及实施服务、 ERP 与企业信息化培训实施指导、构建现代化的财务管理体系、构建现代化的成本管理体系、现代企业核心业务管理系统、现代集团财务管理体系的构建。

三   生产运营咨询

生产成本控制、供应链管理、精益生产、流程再造、现代生产计划与物控管理系统、 TPM 全面生产管理、构建现代化的物流管理体系。

四   市场营销咨询

品牌战略咨询、产品竞争策略咨询、渠道规划与建设、营销组织与管理、传播解决方案、市场信息研究。

五   企业战略与文化建设

战略环境分析、战略诊断、战略设计、战略实施计划、企业文化调研分析、企业文化诊断与方案设计、企业形象策划。

六   连锁企业的运营与管理咨询

连锁企业的赢利模式、连锁企业的运营管理、连锁企业的人力资源管理体系建设 。